KONSEP LEAN MANUFACTURING PADA PROSES PRODUKSI ALAT BERAT DI PT JAPRA MANDIRI TEGAL

Abstrak

Dalam usaha untuk meningkatkan tingkat responsivitas, tingkat produktivitas di industri memegang peran yang sangat krusial. Produktivitas yang tinggi memungkinkan produk dapat diperkenalkan ke pasar dengan lebih cepat, sehingga bisa segera diterima oleh konsumen dan mengurangi peluang pesaing dalam pasar. Untuk mencapai hal ini, perencanaan dan penjadwalan produksi yang cermat perlu diterapkan untuk memenuhi kebutuhan pasar yang ada. Perencanaan dan penjadwalan produksi yang efisien dapat meningkatkan produktivitas perusahaan sambil mencapai tujuan utama, yaitu mengurangi biaya produksi. Dalam proses penyusunan laporan, metode pengumpulan data yang digunakan mencakup pengamatan, wawancara, dan studi literatur. Di PT Japra Mandiri Tegal, jenis pemborosan (waste) yang terjadi dalam proses produksi alat berat adalah terkait dengan waktu transportasi, pergerakan barang, dan pengaturan stasiun kerja. Oleh karena itu, diperlukan penerapan pendekatan Lean Manufacturing dengan menggunakan teknik seperti value stream mapping, process activity mapping, dan konsep dasar pengurangan waste. Langkah-langkah ini diharapkan dapat memberikan keuntungan finansial yang signifikan bagi perusahaan, terutama dengan peningkatan produktivitas sebesar 18,20%.