ANALISA QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) PRODUK BRACKET RADIO MOUNTING DENGAN METODE SEVEN TOOLS DI PT. SADIYAH CAHAYA LOGAM

Isi Artikel Utama

Panggarjito Dwi Cahyo
Siswiyanti

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor penyebab terjadinya kecacatan produk bracket radio mounting di PT. Sadiyah Cahaya Logam, menggunakan seven tools. Seven Tools merupakan metode yang digunakan dalam analisa Quality Control Circle (QCC) yang berguna untuk memetakan ruang lingkup persoalan, menyusun data dalam diagram-diagram agar mudah dipahami, menelusuri berbagai kemungkinan penyebab persoalan dan memperjelas kenyataan atau fenomena yang otentik dalam persoalan, khususnya persoalan pengendalian kualitas produksi bracket radio mounting di PT. Sadiyah Cahaya Logam. Pengendalian kualitas diperlukan untuk menjamin tingkat kualitas dengan mengambil tindakan yang sesuai dengan standar yang telah diterapkan oleh perusahaan apabila terjadi suatu kesalahan. Metode seven tools dalam melakukan pengendalian kualitas menggunakan data hasil observasi, wawancara dan data perusahaan. Hasil check sheet menunjukan produk cacat pada bulan Februari sebanyak 231 unit, bulan Maret 262 unit dan bulan April 271 unit. Total jenis kecacatan karena Hole Pierching tipis sebanyak 112 unit, hasil potong tajam 596 unit dan produk baret/lecet 56 unit. Run Chart menunjukan alur produksi bracket radio mounting. Diagram Fishbone menunjukan kerusakan produk akibat faktor machine, personnel, methode dan material. Pada histogram kecacatan produk mayoritas karena hasil potong tajam 596, hole pierching mepet 112 dan baret/lecet 56 unit. Pada scatter diagram korelasi hubungan positif dan memiliki derajat korelasi kuat. Diagram paretto menunjukan produk cacat 78.01% akibat hasil potong tajam, 12,66% karen hole pierching mepet dan 7,33% akibat baret/lecet. Alat bantu control chart didapat kondisi persebaran plot berada pada interval Upper Control Limit (UCL) dengan nilai 0,0246 dan Lowwer Control Limit (LCL) dengan nilai 0,0169.

Rincian Artikel

Bagian
Articles