IMPLEMENTASI METODE SIX SIGMA UNTUK MEMINIMALISASI TINGKAT REJECT DI PT. XYZ

Abstract

Setiap industri manufaktur pada setiap hasil produksinya pastinya selalu memperhatikan kualitasnya, karena dengan terjaminnya kualitas pasti akan meningkatkan kepercayaan pelanggan dan dapat membuat pemasaran perusahaan semakin luas. Sebuah produk dapat memenuhi kriteria yang diinginkan pelanggan jika memiliki kualitas tinggi sehingga tidak ada reject sedikitpun. Sekalipun proses produksi berjalan dengan lancar dan baik, tidak dapat dipungkiri terdapat kesalahan yang menyebabkan produk yang dihasilkan reject. Lokasi Penelitian ini adalah PT. XYZ yang bertujuan untuk melihat pengendalian kualitas produk rubber dengan metode six sigma. Data yang diperoleh ialah data produksi laporan mingguan dari bulan Januari 2023 sampai Maret 2023 rubber IP 215001 yang berisi data jumlah produksi dan jumlah reject, terdapat total produksi 123537 pcs, total reject 3205 pcs dengan jenis reject pecah sebanyak 2513 pcs, jenis reject stuck sebanyak 335 pcs, dan jenis reject kurang karet sebanyak 357 pcs. Dan diperoleh tingkat sigma sebesar 3,88 dengan probabilitas kerusakan sebanyak 8636 pcs akan satu juta produksi, apabila tidak dikendalikan dapat menimbulkan kerugian yang akan meningkatkan biaya produksi dan menurunkan kualitas produk, sehingga diperlukan perbaikan.