ANALISIS PABRIK MANUFAKTUR MENGGUNAKAN ACTIVITY RELATIONSHIP CHART (ARC) DI PT. BIMUDA KARYA TEKNIK TEGAL

Abstract

Perencanaan merupakan hal yang penting bagi suatu organisasi agar dapat merencanakan kantor produksinya sedemikian rupa sehingga tidak mengganggu kegiatan produksi. Teknik yang digunakan untuk menentukan bentuk adalah diagram hubungan aktivitas (segmen lingkaran). Organisasi kantor kreatif di PT. Berbeda dengan Bimuda Karya Teknik sehingga membutuhkan waktu pengerjaan yang lama dan hasil yang kurang maksimal. Atas kendala tersebut, pihak perusahaan berharap dapat memperpanjang jam kerja yang representatif agar pesanan barang dapat dipenuhi tepat waktu. Hasil yang menarik adalah perkembangan bagian Rh. Berdasarkan pengujian tersebut diperoleh hasil bahwa pencarian dengan format usulan lebih efisien dalam batasan pemisahan, waktu pemrosesan yang ideal dapat menghemat biaya organisasi, dan hasil selanjutnya lebih ideal. Tujuannya adalah untuk membuat bentuk yang diusulkan lebih kuat dan efektif). dengan menata ulang tata letak tersebut,maka akan memudahkan dan juga mempercepat proses produksinya.