Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Perkembangan Industri dewasa ini berdampak pada persaingan industri yang cukup ketat, oleh karenanya strategi dari berbagai aspek yang mempengaruhi persaingaan sangat penting di terapkan dalam industri. Salah satu bagian dari aspek tersebut adalah perancangan fasilitas, Perancangan fasilitas mempunyai saling keterkaitan antara fasilitas satu dengan fasilitas yang lainya sehingga dalam proses perancangan fasilitas harus dilakukan se-efisien mungkin agar dapat memberikan manfaat bagi industri tersebut.Pt. Barata Indonesia -tegal adalah pabrik foundry daan metal work, Engineering Procurement and construction (EPC). Salah satu produksinya ialah Cooling Tower, dengan tata letak produksi cooling tower yang cukup bagus terlihat dari penempatan beberapa tahapan fasilitas produksi seperti penyimpanan material, marking dan cuting yang letaknya berdampingan sehingga dapat mengurangi waktu perpindahan material.Namun demikian tata letak produksi Cooling Tower Pt Barata Indonesia juga masih memiliki kekurangan seperti ruang potong yang berjauhan dengan ruang pengelasan dan pelurusan dimana tidak sesuai dengan aliran proses produksi, hal inilah yang menyebabkan proses perpindahan material membutuhkan waktu dan kurang efisien dengan adanya jarak dan aliran proses produksi yang terpotong.dalam menyelesaikan penelitian ini penulis menggunakan metode ARC karena sifatnya yang subjektif sehingga memiliki berbaiai alternatif tata letak lainya,dan penelitian ini menghasilkan usulan tata letak yang memiliki jarak tempuh antar departemen yang lebih efisien dari jarak awal 158m menjadi 30m yang berarti menghasilkan efisiensi jarak tempuh sebesar 81.01%.