Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Proses bisnis merupakan salah satu alat efektif untuk mengelola rantai nilai suatu perusahan. Namun faktanya, banyak perushaan yang tidak memiliki peta proses bisnis. Alasannya antara lain rumitnya bahasa permodalan proses yang ada sampai dengan tingkat detail yang merepotkan untuk di susun sendiri oleh pengawas perusahaan yang sudah dibebani tugas rutin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waktu normal penyelesaian pembuatan pedoman sistem tata kerja. hal ini dilakukan agar nantinya perusahaan dapat memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk membuat pedoman sistem tata kerja. Dengan Critical Path Method (CPM) menggunakan software QM For Windows dalam penyelesaian pembuatan perancangan, penjadwalan, dan pengawasan. berdasarkan hasil penelitian waktu normal yang dibutuhkan dalam penyelesaian 1(satu) perancangan sistem tata kerja STK adalah 176 minggu Dan Berdasarkan hasil analisis network planing dengan menggunakan critical path method (CPM) maka dari keseluruhan kegiatan prenyusunan 1 sistem tata kerja membutuhkan waktu 172 minggu. Selisih waktu terebut menunjukan bahwa waktu proses untuk menggunaan critical path method (CPM) Lebih efisien.